La démarche rse du groupe upcoop

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Sommaire

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Two adults dressed in business attire are standing close together against a dark background, both smiling gently.

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Édito

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Hands gently holding soil with a small green plant sprouting from it against a blurred natural background with sunlight.

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Environnement

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Three adults dressed in coats are standing outdoors in an urban setting, holding coffee cups and engaging in a lively conversation.

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Social

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A person with shoulder-length hair wearing a sleeveless top is smiling and looking at a brightly lit storefront or display window at night.

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Gouvernance

Faire de la RSE un levier de performance durable !

Édito

A person with short styled hair is smiling and wearing a dark blazer over a white button-up shirt against a dark background.

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Marc Buisson

Président-Directeur général de la coopérative et du Groupe Upcoop

Youssef Achour

Président-directeur général du groupe Upcoop.

Person with short hair and glasses wearing a black blazer and white shirt against a dark background looking calmly at the camera.

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Estelle Verdureau

Directrice RSE, Marque et identité Déléguée générale de la Fondation Upcoop

Estelle Verdureau

Directrice RSE,

Marque et identité.

Déléguée générale de la Fondation Upcoop.

Chez Upcoop, la Responsabilité Sociétale de notre Entreprise est pleinement intégrée à notre projet d’entreprise et guide nos choix au quotidien.

Nous pilotons notre démarche RSE avec des objectifs clairs, exigeants et des indicateurs concrets, pour mesurer nos progrès et agir dans la durée. Nous inscrivons nos engagements environnementaux, sociaux, et de gouvernance dans chacune de nos décisions, de nos offres et de nos modes de fonctionnement. 

Chaque jour, avec nos clients, nos partenaires, nos salariés, nous faisons vivre une conviction forte : coopérer durablement pour un pouvoir d’achat à utilité sociale et locale.

Nous avançons avec la conviction que le pouvoir d’achat a plus de valeur lorsqu’il soutient l’économie locale, favorise l’inclusion et contribue au bien commun. Parce que nous sommes convaincus qu’une entreprise responsable est avant tout une entreprise en mouvement, nous faisons de la RSE un levier d’innovation, de transformation et de confiance. 

Youssef Achour

Président-directeur général du groupe Upcoop.

q ui sommes-nous ?

Acteur majeur de l’économie sociale et solidaire, Upcoop est une société coopérative et participative de salariés depuis 1964. Implanté dans 25 pays, le groupe conçoit des avantages aux salariés et des dispositifs d’aides publiques qui améliorent la qualité de vie de tous. Historiquement reconnu pour ses solutions dans les univers du déjeuner, du cadeau, de la culture, du sport, des loisirs et de l’action sociale, le groupe développe des solutions de paiement et des services à utilité sociale et locale, au service des entreprises et des collectivités. Le Groupe compte 3 500 salariés dans le monde et réalisera en 2026 un chiffre d’affaires de près de 1md€.

En 2023, Upcoop est devenue la première SCOP en France à adopter le statut d’entreprise à mission.

l a coopération au cœur d’une stratégie durable

Le groupe Upcoop en quelques chiffres :

3529 salariés

57% femmes 43% hommes

1 million de clients

dont 706 000 commerçants et affiliés référencés

20 millions de bénéficiaires

858 millions € de chiffre d’affaires

10,7 milliards € volume d’ é mission

de titres pr é pay é s

672 millions transactions num é riques

77 filiales dans 25 pays sur 4 continents

Des labels qui prouvent notre exigence et garantissent nos services

Upcoop conçoit des avantages aux salariés et des dispositifs publ ics qui améliorent la qualité de vie des salariés et des populations.

Notre raison d’être : coopérer durablement pour un pouvoir d’achat à utilité sociale et locale.

Environnement

Notre ambition
Nos actions

Notre

ambition

Chez Upcoop, la responsabilité environnementale est bien plus qu’un engagement : elle fait partie intégrante de notre identité coopérative et de notre vision d’un développement durable, inclusif et résilient. Nous agissons concrètement pour réduire notre empreinte environnementale, accompagner la transition écologique et encourager des pratiques plus responsables à tous les niveaux de l’entreprise.

Nous intégrons les enjeux climatiques au cœur de notre gouvernance, de nos achats, de nos activités et de notre transformation numérique. Alignée sur les référentiels internationaux, notre démarche s’inscrit dans une trajectoire de transition crédible, mesurable et porteuse d’impacts positifs pour l’ensemble de notre écosystème.

Environnement

An adult wearing glasses, a blue shirt, black pants, and a black backpack is riding a white bicycle on a city street with tall glass buildings in the background.

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Nos

actions

| 1 Réduction de l’empreinte carbone

A dark cloud with the chemical formula CO2 inside and three orange downward arrows beneath it symbolizing carbon dioxide reduction.

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Réduction de l’empreinte carbone

01

Des actions d’atténuation carbone sur 4 postes les plus émissifs : les déplacements, la consommation d’énergie, les immobilisations, les achats

Une baisse de 25% de nos émissions carbone en 2 ans (2024-2026)

Des engagements renforcés par une démarche SBTi (Science Based Targets initiative) en 2026

Le développement du télétravail dans toutes les filiales pour agir sur une réduction des déplacements des salariés

La mise à disposition de solutions de mobilité durable auprès des salariés (mise à disposition de vélos, accès facilité aux transports en commun, solution de covoiturage)

La formation de tous les salariés à la Fresque du Climat et des sensibilisations aux écogestes.

OBJECTIF : Réduire de 25% nos émissions carbone à horizon 2030 et atteindre la neutralité carbone à horizon 2050

| 2 Transition énergétique

A stylized light bulb icon with a white lightning bolt symbol inside and an orange base.

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Transition énergétique

02

Un processus d’acquisition de nos sites d’activité, intégrant des critères exigeants en matière d’empreinte carbone et d’allongement de la durée de vie de notre parc immobilier

75 % de notre consommation d’énergie issue de sources renouvelables. Une augmentation de +5 % par an de la part d’énergies bas carbone pour alimenter nos sites

Une consommation énergétique, au sein de toutes les filiales du Groupe, en baisse de 5 % par rapport à 2024

OBJECTIF : Réduire nos consommations, développer les énergies bas carbone et inscrire nos infrastructures dans la durée : pour accélérer notre transition énergétique.

| 3 Économie circulaire & éco-conception

A simple graphic of an orange semicircle with three dark purple leaves sprouting from it.

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Économie circulaire & éco-conception

03

80 % de nos titres papier issus de forêts gérées durablement

60 % de notre production de cartes conçue à partir de plastique recyclé

La création de réseaux de commerçants favorisant l’économie circulaire (achat local, circuit court, seconde vie, anti-gaspillage…)

Intégrer les principes de l’économie circulaire dans l’ensemble de notre offre.

OBJECTIF : Recycler 100 % de nos titres papier et cartes plastiques d’ici 2030

| 4 Achats responsables

A stylized hand with an extended index finger is pressing an orange button with motion lines indicating a tap or click.

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Achats responsables

04

Signataire de la Charte des Relations Fournisseurs et Achats Responsables (RFAR) en France depuis décembre 2022

Adhérent et membre du Conseil d’administration de l’ObsAR (Observatoire des Achats Responsables)

Des pratiques d’achats responsables incluant des critères RSE dans les appels d’offres et la priorité aux fournisseurs locaux et engagés

Evaluation RSE annuelle de nos fournisseurs de services essentiels

OBJECTIF : 30 % d’achats responsables d’ici 2030 dans toutes nos filiales Un levier stratégique pour faire de la chaîne d’approvisionnement un moteur de transformation ESG.

| 5 Numérique responsable

A dark purple award ribbon with a white star in the center and two orange tails hanging below.

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Numérique responsable

05

Signataire de la Charte du Numérique Responsable depuis 2024

L’intégration de critères d’écoconception et d’accessibilité dans le développement des sites web, applications et plateformes digitales.

Le choix de la sobriété numérique  : sélection de datacenters à faible PUE/CUE, prolongation de la durée de vie du matériel, reconditionnement, limitation du suréquipement, éco-conception d’applications

Des partenariats en faveur de l’inclusion numérique (Emmaüs Connect, Agence Nationale de Lutte contre L’illettrisme, Silver Geek…)

La sensibilisation des salariés aux éco-gestes numériques lors du digital Clean Up Day

Site internet du Groupe Upcoop accessible à 98,31 %

OBJECTIF : Allier innovation, sobriété et inclusion : pour construire un numérique plus responsable, au service de nos clients, de nos salariés et de la s ociété.

| 6 Biodiversité & contribution climatique

A stylized illustration of a house with a solar panel, a tree, a sun, and a cloud above a curved landscape in orange and dark purple colors.

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Biodiversité & contribution climatique

06

Des projets de contribution climatique, principalement de reboisement, certifiés Label Bas Carbone, Ecocare2 et Gold Standard en France, Italie et Allemagne

Un fond d’investissement vert, au Mexique, finançant la reforestation, les énergies propres et l’assainissement des eaux.

Le soutien à la démarche française Éco-méthane de Bleu-Blanc-Cœur , visant à réduire l’empreinte carbone de l’élevage et à accompagner la transition vers une agriculture plus durable

Des actions locales menées par les salariés : végétalisations de sites, plantations d’arbres…

Des partenariats promoteurs de la biodiversité et de l’agriculture urbaine (Veni Verdi, La Ferme des Possibles, Réseau Cocagne, Les Anges Gardins, Les Cols Verts Réseau, ....)

OBJECTIF : Mener des actions concrètes en faveur de la biodiversité, de l’agriculture durable et de la contribution climatique, pour préserver les écosystèmes.

Layers of misty blue and green mountain ridges stretch into the distance under soft sunlight.

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Social

Notre ambition
Nos actions

Notre

ambition

Two adults wearing outdoor clothing walk through a dense field of plants with a foggy background.

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Depuis plus de 60 ans, Upcoop place l’humain et la coopération au cœur de son développement. Fidèle à son modèle coopératif, le Groupe crée les conditions d’un engagement durable de ses collaborateurs.

Convaincu que la performance collective repose avant tout sur les femmes et les hommes qui font vivre l’entreprise, Upcoop s’attache à promouvoir un environnement de travail respectueux, inclusif et porteur de sens. Guidée par sa charte sociale, cette ambition se traduit par des engagements forts en faveur des droits humains, de la diversité, de l’égalité et de la qualité de vie au travail.

Social

Two adults are smiling and looking at a laptop while one points at the screen with a pen in a modern office setting.

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Nos

actions

| 1 Conditions de travail & qualité de vie

A simple dark purple silhouette of a person with an orange upward trending arrow extending from the head area.

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Conditions de travail & qualité de vie

01

Signataire depuis 2006 de la Charte du Global Compact des Nations Unies

Des conditions de travail qui garantissent un environnement de travail sûr, inclusif et équilibré, inscrit dans sa charte sociale

Des formations à la prévention des risques psychosociaux pour les managers et des actions de sensibilisation à la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT)

Un baromètre annuel de mesure de la qualité de vie au travail de tous les salariés

Un accès équitable, pour tous les salariés, aux dispositifs de protection sociale (santé, prévoyance, retraite, sécurité au travail)

OBJECTIF : Garantir la santé, la sécurité et la protection sociale de tous les salariés.

| 2 Dialogue social et gouvernance participative

A stylized light bulb icon with a lightning bolt symbol inside and an orange base.

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Dialogue social et gouvernance participative

02

Un conseil d’administration composé de salariés, de représentants de trois confédérations syndicales et de représentants du personnel

Une représentation des salariés au sein des instances de gouvernance de toutes les filiales, permettant une participation active aux décisions stratégiques

Un comité d’entreprise européen réunissant les représentants du personnel de 8 pays

Des accords collectifs sur les grands enjeux RH (Égalité professionnelle, Diversité et Inclusion et QVCT, Temps de travail…)

61 % des salariés européens couverts par des conventions collectives

OBJECTIF : Renforcer le dialogue social et la gouvernance participative afin de placer les salariés au cœur des décisions.

| 3 Égalité, diversité et inclusion

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Égalité, diversité et inclusion

03

Des actions en faveur de l’insertion professionnelle (personnes sous-main de justice, jeunes issus de quartiers prioritaires et réfugiés)

Un taux d’emploi des personnes en situation de handicap supérieur à l’obligation légale : 10,2 % (maison-mère)

Des actions de sensibilisation au harcèlement et au sexisme au travail

Taux égalité professionnelle 90/100 (Index 2025)

OBJECTIF : Un objectif de réduction de 5 % l’écart de salaire femmes-hommes d’ici 2027 (maison mère)

| 4 Développement des compétences

A simple icon showing a person with an orange shopping bag behind their head.

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Développement des compétences

04

La mise à disposition d’une plateforme d’apprentissage et de modules dédiés pour acquérir les bases essentielles des métiers, et se former aux compétences d’avenir IA cyber-sécurité, RSE, urgence climatique, réglementations liées à l’activité du Groupe…

21,2 heures de formation en moyenne par salarié, par an

Un parcours Leadership des Femmes, destiné à préparer des collaboratrices à des fonctions de direction

Un fort accompagnement en mobilité interne et en développement de carrière

77,5 % des salariés formés par an

OBJECTIF : Développer l’apprentissage continu afin de renforcer la capacité de chacun à contribuer durablement à la transformation du Groupe.

| 5 Utilité sociale et locale

Two stylized house icons overlap with one in dark purple featuring four white square windows in front and an orange one behind.

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Utilité sociale et locale

05

Des produits et services qui améliorent le pouvoir d’achat des salariés et citoyens

Des offres et services qui contribuent :

Au dialogue social

A l’économie locale

A l’inclusion sociale

A la transition écologique

OBJECTIF : Nos solutions contribuent directement à la cohésion sociale et territoriale.

| 6 Engagement sociétal & ESS

Two stylized house icons overlap with one in dark purple featuring four white square windows in front and an orange one behind.

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Engagement sociétal & ESS

06

La Fondation d’entreprise Upcoop : 100 projets soutenus dans 14 pays en 8 ans

Des dispositifs d’engagement sociétal proposés aux salariés : arrondi sur salaire, missions solidaires, soutien aux projets solidaires de nos salariés…

Mise en place de congés solidaires annuels pour nos salariés en France, Italie, République tchèque, Belgique

Le soutien à des partenaires qui agissent en faveur de l’alimentation durable, l’accès à l’éducation et la culture, et à une consommation plus responsable

➡️

Découvrir le rapport d’activité de la Fondation Upcoop
Five adults smiling and standing closely together in a modern office space with large windows, one holding a laptop and another holding a coffee cup.

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g ouvernance

Notre ambition
Nos actions

Notre

ambition

Two adults wearing outdoor clothing walk through a dense field of plants with a foggy background.

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Parce que la confiance est au cœur de notre modèle coopératif, l’exigence d’intégrité guide chacune de nos actions. Le respect des règles de concurrence constitue un engagement fondamental envers nos salariés, nos clients, nos partenaires et l’ensemble de nos parties prenantes. Il garantit des pratiques commerciales loyales, transparentes et conformes aux valeurs de solidarité, d’équité et de responsabilité qui fondent l’identité d’Upcoop.

Cette ambition se traduit par un programme de conformité exigeant, inscrit dans une démarche globale de maîtrise des risques et d’éthique des affaires. Il définit les principes, les comportements et les vigilances attendus au quotidien.

g ouvernance

Two adults are smiling and working together at a desk with a laptop, notebook, and pens in a bright, modern setting.

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Nos

actions

| 1 Éthique & conformité

A dark purple award ribbon with a white star in the center and two orange tails hanging below.

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Éthique & conformité

01

Des certifications, de la maison-mère, et au sein de ses filiales qui prouvent notre exigence en matière de qualité, de sécurité et de maîtrise des risques  (ISO 9001, 14001, 27001) et des évaluations (ISO 26000, EcoVadis, Impact Score)

Un dispositif d’alerte éthique dédié aux salariés, fournisseurs, clients permettant de signaler des agissements à caractère frauduleux ou contraires à l’éthique des affaires

➡️ Consulter notre charte éthique

OBJECTIF : Garantir des pratiques responsables et transparentes grâce à des engagements certifiés et des dispositifs d’alerte efficaces.

| 2 Lutte contre la fraude et la corruption

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Lutte contre la fraude et la corruption

02

1 878 salariés formés à la lutte contre la fraude et la corruption

Des programmes anticorruption (loi Sapin II)

Une cartographie des risques et contrôles internes

Zéro tolérance fraude, corruption et pratiques anticoncurrentielles

OBJECTIF : Garantir des pratiques éthiques et responsables pour bâtir des relations de confiance durables avec nos parties prenantes.

| 3 Protection des données & cybersécurité

A stylized hand with an extended index finger is pressing an orange circular button with motion lines indicating a touch or tap action.

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Protection des données & cybersécurité

03

1 803 salariés sensibilisés à la protection des données

10 filiales certifiées ISO 27001

Un programme de cybersécurité Groupe avec des contrôles techniques et de conformité réguliers, cyberdéfense et couverture cyber-assurance ;

Une démarche CyberRisk pour intégrer les évolutions technologiques (telle que l’IA) et se conformer aux exigences réglementaires ;

100 % des collaborateurs formés à la cybersécurité en France

OBJECTIF : Garantir la sécurité informatique et la confiance de nos partenaires et utilisateurs.

| 4 Gestion des risques ESG

A dark purple triangular warning sign with a bright orange exclamation mark in the center and a white reflective highlight on the left side.

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Gestion des risques ESG

04

Une transition progressive et maîtrisée vers la conformité CSRD : un reporting volontaire de durabilité en 2026, en anticipation des obligations réglementaires prévues à l’horizon 2028.

| 5 Contribution aux objectifs de développement durable

Contribution aux objectifs de développement durable

05

Three thick arrows form a triangular recycling symbol with two arrows in dark purple and one arrow in orange.

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Le groupe Upcoop soutient les 17 Objectifs de Développement Durable, à travers ses politiques internes, ses partenariats, ses services et solutions, et agit en priorité sur 12 ODD.

A colorful infographic presents various global sustainable development goals focused on ending poverty, hunger, promoting health, education, gender equality, economic growth, infrastructure, climate action, and partnerships for achieving these objectives.

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Objectif : Placer les Objectifs de Développement Durable au cœur de notre stratégie et agir prioritairement sur 12 d’entre eux.

| 6 Pilotage des instances

Three stylized people icons connected by orange arrows forming a circular flow, symbolizing communication or collaboration.

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Pilotage des instances

06

Le Conseil d’administration : Il définit les orientations stratégiques de notre Groupe, parmi lesquelles sont pleinement intégrées les enjeux RSE.

- 12 administrateurs élus par les 648 salariés sociétaires de la maison-mère en 2023

- 3 R eprésentants du Comité Économique et Social de la maison-mère

- 3 représentants des Confédérations Syndicales ayant contribué à la création de la coopérative

- 45% / 55% Hommes / femmes

Le Comité exécutif : Il pilote la démarche stratégique et son déploiement sur l’ensemble de notre Groupe.

- 8 Directions fonctionnelles

- 6 Directions de zones

- 37,5% / 62,5% femmes / hommes

Le comité stratégique RSE : Il pilote et accompagne le déploiement de la stratégie RSE, les engagements pris et les chantiers définis au niveau du Groupe.

- Directions générales France et International

- Membres du CA et Comex

OBJECTIF : Piloter et porter la stratégie du Groupe grâce à une gouvernance engagée et responsable.

People in casual clothing are smiling and collaborating while placing colorful sticky notes on a glass wall in a modern office setting.

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Merci à tous nos collaborateurs pour leur engagement !

SIÈGE SOCIAL GROUPE UPCOOP 

9-11 boulevard Louise Michel 

92230 Gennevilliers - France